Informe reservado de la Aduana

Un informe reservado de la Aduana sobre la venta de armas al Ecuador y, presumiblemente, a Croacia, enviado ayer a través de la Cancillería al Procurador Generall de la Nación, Ángel Agüero Iturbe, terminó de perfilar las cuatro puntas del ovillo del escándalo por el desvío de armas argentinas a países en conflicto.
El tittllar de la Aduana, Gustavo Parino, remitió ayer al vicecanciller Fernando Petrella un extenso documento sobre los más importantes embarques de armas y municiones hechos al exterior, durante 1994 y lo que va de 1995. Petrella envió el documento a Agüero Iturbe, a cargo de una investgación ordenada por el presidente Carlos Menem.

El informe detalla las fechas y puntos de salida de los embarques de Fabricaciones Militares hechos en los últimos quince meses y medio, pero el Gobierno se negó a dar a conocer su contenido que, seguramente esclarecería varios puntos oscuros, que ya costó la renuncia del interventor de Fabricaciones Militares, Luis Sarlenga.
La primera punta del escándalo es la venta de 75 toneladas de armas al Ecuador, cuando ese país se hallaba en plena guerra con el Perú. Éste embarque de 8 mil fusiles FAL, entre otros pertrechos, fue trasportado en parte por aviones de la empresa norteamericana Fine Air a Guayaquil. En su informe, la Aduana confirmó que parte de ese cargamento salió por el aeropuerto de Ezeiza entre el 17 y 22 de febrero, pero que no verificó su contenido porque el decreto presidencial 103 del 24 de enero le impedía hacerlo.
La segunda punta de la madeja se refiere a los 36 cañones de 105 y 155 milímetros, que también figuraban en el decreto 103 pero que no fueron al Ecuador y, se sospecha, llegaron a Croacia. El documento de Parino confirmó que 85 contenedores de Fabricaciones Militares fueron cargados en el barco de bandera maltesa Rijeka Express de la empresa Croatia Line, que partió el 2 de febrero desde Buenos Aires, informaron a Clarín fuentes de la Cancillería. El Gobierno sabe que el Rijeka hizo escala en el puerto de Barcelona, pero desde allí le perdió el rastro.
Ese embarque abre a su vez la tercera fase de la trama. El diario francés “Info-Matin” afirmó que la empresa belga Herstal S.A. (que tiene la patente de los fusiles FAL y es una filial de la francesa Giat), usó a la Argentina para vender armas de su producción a Croacia y al Ecuador. Legisladores del radicalismo sospechan que en los arsenales de las fuerzas armadas y de Fabricaciones Militares “no había en stock” los 58 millones de municiones, los 45 mil proyectiles de cañones y las 200 toneladas de explosivos que figuran en el decreto presidencial 103. El diputado radical Jesús Rodríguez supone que parte de esas municiones podrían haber sido provistas por Giat y vincula de alguna forma al ex jefe guerrillero montonero, hoy “representante” de Giat en Buenos Aires, Rodolfo Galimberti con la operación. Por esa denuncia de “Info-Matin”, la Cancillería ordenó al embajador argentino en París, Archibaldo Lanús, que investigara el caso.
La cuarta hebra del ovillo es el misterioso cargamento de 25 mil fusiles FAL y otros pertrechos valuados en 8.200.000 dólares, que Fabricaciones Miiitares dice haber vendido a Panamá, operación que Clarín reveló el 26 de marzo en exclusiva. Como el gobierno panameño negó haber comprado armas, se sospecha que la carga fue llevada a Croacia, que sufre un embargo de la ONU y en donde la Argentina tiene 800 militares participando de las operaciones de paz de la ONU.

Toma pide que haya presos

El diptitado justicialista Miguel Ángel Toma, exigió ayer “que vayan presos” los responsables del desvío de armas argentinas a Ecuador, mientras ese país estaba en guerra con Perú, y a Croacia donde rige un embargo de armamentos de la ONU y actúan militares argentinos, miembros de las fuerzas de paz.
Toma, que preside la Comision de Defensa de la Cámara, dijo “Si acá hay gente de este Gobierno, de mi Gobierno, que tiene responsabilidad por saber que esta carga iba a ser desviada, todo el peso de la ley es livianito para lo que hay que hacerles”.
El Gobierno encargó investigar el escándalo por la venta de armas argentinas al procurador general de la Nación, Ángel Agüero Iturbe. Hasta ahora, el único funcionario desplazado de su cargo, es el ex titular de Fabricaciones Militares.

Declararan militares y diplomáticos

Según fuentes de Tribunales, el juez federal Jorge Urso, quien investiga la venta de 75 toneladas de armas argentinas a Ecuador durante la guerra de ese país con el Perú, pidió la declaración testimonial al jefe del Comando de Regiones Aéreas, brigadier Horacio Genolet, quien el 1º de marzo informó al Ministerio de Defensa y a la Calicillería que las armas habían llegado a manos ecuatorianas.
El juez también pidió el testimonio de Cristina Dellepiane, secretaria diplomática de la Embajada argentina en Venezuela, y a cargo del Consulado en Caracas. Dellepiane no autenticó las firmas de funcionarios y “comerciantes” venezolanos que figuran en los documentos que exhibió el Ministerio de Defensa argentino, en el intento de demostrar que las armas que llegaron a Ecuador habían sido compradas por Venezuela.
Urso solicitó a través de la Cancillería que declare el agregado militar argentino en Venezuela, quien podría dar detalles acerca de esa operación.
En Venezuela, la Justicia también intentará averiguar si es real la firma del coronel del ejército venezolano Edgar Tomás Millán Zabain, que figura en los documentos que, supuestamente, acreditan la compra de las armas por Venezuela. El ministro de Defensa venezolano dijo que esos documentos son falsos.
Urso también pedirá más detalles sobre la identidad de Milton Alexis Pirella Ávila, representante de la empresa fantasma Hayton Trade, intermediaria en la venta de las armas.

El Senado pide informes

El Senado aprobó anoche, por unanimidad, un pedido de informes al Gobierno sobre el escándalo de la venta de armas a Ecuador y, presumiblemente, a Croacia, a pesar de que hace sólo dos semanas, y a través de su comisión de Defensa, escuchó una exposición del ministro de Defensa, Oscar Camilión.
Por su parte, el titular del bloque del radicalismo Raúl Galván pedirá hoy un juicio político contra Camilión por ese mismo tema.
El pedido de informes, presentado por el senador del Pacto Autonomista Liberal de Corrientes, José Antonio Romero Feris, y la solicitud de juicio político, se conocieron después que los senadores del oficialista partido Colorado del Uruguay, Pablo Millor y Dante Irurtia, solicitaron a su gobierno datos sobre las empresas fantasmas Hayton Trade y Debrol S.A. ambas con sede en Montevideo, que intervinieron en las ventas a Ecuador y Croacia.

Fuente : Clarin

BUENOS AIRES, jun 05 (DyN) – El millonario fraude al Estado perpetrado en 1994 mediante la contratación a IBM para la informatización del Banco Nación fue denunciado por el periodista Santiago Pinetta, que después de develar el caso se convirtió en un mendigo de las estaciones de subterráneos porteños.

En su libro “La Nación Robada”, Pinetta develó las maniobras de corrupción que rodearon la operación entre el Nación e IBM, por casi 250 millones de dólares, y el propio periodista acudió en 1994 a los tribunales federales para radicar la denuncia que dio origen a una investigación penal que ahora será ventilada en un juicio oral.

Ninguna editorial aceptó publicar su libro, por lo que financió su impresión y distribución con la ayuda de amigos.

La obra fue ignorada tanto por la Justicia como por la prensa hasta que Pinetta se presentó en los tribunales para reportar que la licitación para la puesta en marcha del proyecto “Centenario”, consistente en informatizar 525 sucursales del Nación, fue confeccionada para que sólo IBM pudiera ganarla, contra el pago de 37 millones de dólares en coimas, de los cuales llegaron a pagarse 21 millones.

A partir de la denuncia, el entonces juez Adolfo Bagnasco abrió una investigación que permitió rastrear en el exterior los fondos de los sobornos.  Mientras, Pinetta se quedó sin empleo, comenzó a sumar problemas de salud y sufrió tres atentados mafiosos, en uno de los cuales los atacantes le inscribieron “IBM” en el cuerpo, con un elemento cortante.

El periodista denunciante, que tiene 74 años, terminó viviendo de las limosnas que recoge en las estaciones de subte.

SFB LT
A todos los interesados en el caso Pinetta “Escribí ayer el breve despacho sobre la situación de Pinetta.

Lo hice a las apuradas, complicada porque la Corte había resuelto varias cosas y se me acumulaban las notas pendientes en un día en que, además, teníamos asamblea porque en DyN estamos demandando una recomposición salarial. Cuento esto porque, honestamente, el caso Pinetta merece mucho más que las pocas líneas que le dediqué, construidas en base a datos que tenía en mi mente de los años en que cubrí IBM-Nación. Me consta que él radicó la denuncia que dio origen a la causa penal y, de hecho, la carátula del expediente “Santiago Pinetta, su denuncia” permaneció en medio de los constantes cambios de calificación penal que tuvo la investigación: fraude, cohecho, administración infiel, etcétera, etcétera.

No puedo decir que conozca a Pinetta. Lo vi algunas veces en la Sala de Periodistas del Palacio de Justicia (no en Comodoro Py, donde tramita IBM-Nación) cuando ya estaba desmejorado y casi sin trabajo.

Ayer, antes de escribir el despacho, llamé a los colegas de la sala para saber si alguien sabía de él y uno de los acreditados allí me dijo que hace tres semanas lo vio en una estación de subte, sin poder precisar en cuál.

Hasta hace un par de años mendigaba en la línea C, ignoro dónde está ahora. Sí recuerdo que él trabajó en Clarín, en La Razón, que hizo radio y creo que TV. Ignoro cómo fue que terminó viviendo de la caridad. Voy a insistir con los colegas de la sala para ver si alguien sabe cómo ubicarlo.

La verdad es que sería un buen aporte difundir su historia, con su propia voz.

Saludos cordiales y espero que nos encontremos mañana”

Fernanda Balatti

Fuente : Periodismo entre rios

La “reina” Cristina -¿acaso es presidenta de una república?- estuvo tres días en Perú, en la cumbre de Lima que reunió a gobernantes de América Latina con sus semejantes de la Unión Europea. ¿Qué hizo Cristina Fernández de Kirchner en esos tres días, además de maquillarse con esmero y elegir minuciosamente su guardarropa? Bien, se tomó alguna foto del recuerdo con Evo Morales y deslumbró al mundo con declaraciones abismalmente insignificantes –carentes de significado– y políticamente correctas como ésta: “Se deben articular políticas comerciales entre los bloques, el Mercosur y la Unión Europea”.

En la cumbre de Lima se acordaron “grandes cosas”. Por ejemplo: luchar contra el hambre en el mundo, una tarea en la que la soberana Cristina colabora con denuedo negándose a considerar que la retención tributaria a las exportaciones de granos argentinos fue un error garrafal.

Mientras Cristina se placeaba en Lima sus voceros –el ministro de Agricultura y su jefe de gabinete- endurecían el discurso contra “la oligarquía rural”: “Nadie puede fijarle la agenda a la Presidenta” o “No vamos a negociar bajo amenazas”.

Lejos de la palabrería inútil que emboba a los cortesanos, Argentina triplicó en los últimos 17 años su producción de granos y ése hecho es interpretado por el gobierno K como un pecado que debe castigarse con impuestos confiscatorios a la exportación que encarecerán –vía precios y vía menor producción- los alimentos para el mundo. Argentina consume sólo 14% de los 95 millones de toneladas que produce, lo que significa que puede exportar a precios competitivos el resto de la producción; esa hazaña de la productividad es aberrante a los ojos del gobierno K.

En el mes de marzo (las nuevas retenciones tributarias empezaron el día 11), cayó la recaudación esperada por ese concepto: Fueron 17,700 millones de pesos en lugar de los 20,130 millones de pesos que calculaban los analistas. El gobierno K está demostrando el funcionamiento de la curva de Arthur Laffer: A partir de un punto de avidez tributaria, mayores tasas se traducen en menor recaudación. ¡Felicidades! Lástima que la demostración empírica se haga a costa de encarecer el precio de los alimentos.

Fuente : Ricardo Medina (Analista político mexicano)

El último coletazo del escándalo del lavado de dólares que, rozando al Jefe del Estado ha involucrado a su ex-cuñada Amira Yoma y a un vasto entorno del presidente, ha sido la denuncia hecha en el curso de la semana pasada por el ciudadano libanés Khalil Hussein Dib, acerca de que el propio presidente Menem sabía de las vinculaciones de su ex cuñada con una banda de narcotraficantes que actuaban en España, Argentina y Uruguay. Como se recordará, la justicia española reclama a Amira Yoma, hermana de la ex esposa del presidente e incluso reciente secretaria de audiencias de la presidencia, por las fundadas presunciones de que formaban parte de la red de lavado de dólares provenientes del tráfico. La denuncia del ciudadano sirio Khalil Hussein Dib, aparte de parecer una venganza de un miembro de la red por pagos no cumplidos por sus cómplices, involucra a dos poderosos secretarios personales del Jefe del Estado, a quienes habría hecho la confesión acerca de las actividades de la red del llamado “Yomagate”.

Por otra parte, aunque al final retrocedió ante la amenaza del presidente encargado Eduardo Duhalde de llevarla a la justicia, la propia ex esposa del Presidente, Zulema Yoma, aparece haciendo acusaciones directas acerca del conocimiento que su ex esposo tendría del asunto: “si quieren saber de droga pregúntenle a Carlos Menem y Eduardo Duhalde”, dijo la señora Yoma en un comunicado oficial dirigido a la prensa.

Khalil Hussein, un libanés de 28 años que habría trabajado con la red de narcotraficantes dijo al juez Ricardo Weschler que dos secretarios privados de Menem, los poderosos funcionarios Miguel Angel Vico y Ramón Hernández, estaban al tanto de las actividades del grupo que integraba su entonces cuñada y secretaria de audiencias, puesto que el mismo se las informó. Vico y Hernández habrían grabado magnetofónicamente la versión para informarle al Presidente, pero se especula en medios periodísticos y judiciales de Buenos Aires que su obligación como funcionarios habría sido informar a la justicia, so pena de involucrarse también ellos como encubridores.

Por otra parte, en medios judiciales se especula acerca del trasfondo de este nuevo episodio de una historia que ya tiene meses en el candelero de la opinión pública. La hipótesis más difundida es que el grupo de que formaba parte, a lo menos Amira Yoma, su esposo, el funcionario sirio de la Aduana de Buenos Aires Ibrahim al Ibrahim y el dirigente peronista y alto funcionario del gobierno Mario Caserta, se habría apropiado a lo menos de una maleta con dólares a blanquear, que contenía un millón en moneda americana. Khalil Hussein, quien habría estado al tanto de la maniobra,

comenzó a extorsionar a Ibrahim, quien finalmente no le pagó. El libanés – y esta sería la parte más grave del cuento- habría recurrido al propio presidente, quien le habría prometido, a través de sus secretarios, que se haría cargo de la deuda. Al no efectuarse el referido pago, el libanés habría decidido presentarse (Walger p.2)

espontáneamente ante el juez de la causa, un letrado que suple en las vacaciones a la titular, la ya famosa María Servini de Cubría, de quien dijo Khalil que había escuchado decir a Amira Yoma “que la tenían arreglada”.

Por todo esto, es posible que la justicia argentina acceda, finalmente, a que la ex cuñada del presidente sea extraditada a España, iniciando una nueva etapa de este proceso de repercusiones imprevisibles.

Fuente : Sylvina Walger

Carlos Saúl Menem nació en Anillaco, provincia de La Rioja, el 2 de julio de 1930. Su padre, Saúl, oriundo de Siria, llegó a la Argentina en 1912 y su madre, Mohibe Akil, arribó a nuestro país algunos años después. Se casaron y establecieron su residencia en esa localidad riojana. El Presidente realizó sus estudios primarios y secundarios en su provincia natal y en 1950, al participar de un viaje de estudios a la Capital Federal, conoció al general Juan Domingo Perón y a su esposa, María Eva Duarte de Perón.

Inició la carrera de Derecho en la Universidad de Córdoba. En ese ámbito comenzó también su actividad política, impulsando en la facultad un movimiento de reivindicación de los caudillos federales.

Después de graduarse como abogado el 27 de julio de 1955, regresó a La Rioja y uno de sus primeros trabajos como profesional fue defender legalmente a presos políticos, encarcelados como consecuencia del golpe militar que derrocó al gobierno justicialista en septiembre de ese mismo año.
En 1956 fue detenido por razones políticas con motivo del frustrado intento de rebelión del general Juan José Valle. Un año más tarde fundó la Juventud Peronista de La Rioja y se convirtió en asesor legal de la Confederación General del Trabajo (CGT) en su provincia.
Fue postulado para senador nacional por el Partido Unión Popular en 1958 pero, al no contar con la edad mínima, su candidatura fue objetada. En 1962 fue elegido diputado provincial por el departamento de Castro Barros, al que pertenece Anillaco.
Sin embargo, un nuevo golpe militar, que en este caso destituyó al presidente Arturo Frondizi, le impidió desempeñar el cargo.
Al año siguiente fue precandidato a la gobernación de su provincia por primera vez. El justicialismo estaba proscripto y el general Perón envió desde España la orden de no participar en las elecciones mediante otros partidos.
Carlos Menem, entonces, retiró su postulación.
En 1964 viajó a Siria junto a sus padres y allí conoció a Zulema Fátima Yoma con quien se casó dos años después. En ese año también se entrevistó en Madrid con el líder justicialista en el exilio, en su carácter de titular de la Juventud Peronista de La Rioja.
El 11 de marzo de 1973 fue elegido gobernador de la provincia por primera vez, logrando el 67 por ciento de los votos. Un año más tarde, el 2 de julio de 1974, con motivo del fallecimiento del entonces presidente Perón, pronunció el discurso para despedir sus restos en nombre de todos los mandatarios provinciales.
En la madrugada del 24 de marzo de 1976 fue detenido por los militares que derrocaron al gobierno constitucional de María Estela Martínez de Perón.
Permaneció encarcelado en distintos penales durante casi cinco años, hasta el 17 de febrero de 1981.
Con la restauración de la democracia, el pueblo de La Rioja volvió a elegirlo como gobernador el 30 de octubre de 1983 con el 54 por ciento de los sufragios. En 1987, con el 63 por ciento de los votos fue reelegido para un nuevo mandato.
El 9 de julio de 1988 el Dr. Menem se impuso al gobernador de la provincia de Buenos Aires, Antonio Cafiero, en las elecciones internas del partido Justicialista, que consagraron la fórmula presidencial para las elecciones nacionales. El 14 de mayo de 1989 el voto de los argentinos lo eligió para ocupar la Presidencia de la Nación. La Reforma Constitucional, llevada a cabo en 1994, permitió al presidente Carlos Menem postularse nuevamente para ocupar la Jefatura del Estado y el 14 de mayo de 1995 fue reelecto con el voto del 50 por ciento de los ciudadanos.

EL BANQUERO K.

Enrique Eskenazi ingresó en el mundo de las finanzas a mediados de los ‘90 cuando compró el Banco de San Juan. En 1996 conoció a Néstor Kirchner al tiempo que comenzaba las negociaciones para adquirir el Banco de Santa Cruz. Este año, Eskenazi logró construir un triángulo económico financiero con la compra del Banco de Santa Fe. Con esta entidad, Eskenazi controla en total $ 2.100 millones en depósitos en un eje que une la Patagonia, Cuyo y la zona agropecuaria más rica del país (Santa Fe, Córdoba y el norte de la provincia de Buenos Aires), que cuenta con el puerto de Rosario como vía de salida al exterior. La compra del 93,4% de las acciones se realizó por $ 133 millones.

Con el triángulo (¿llegará a ser como el de las Bermudas?) cuyos santos vértices se posan en San Juan, Santa Cruz y Santa Fe, este grupo económico afín al poder (sea menemista o kirchnerista) controlará más de dos mil millones en depósitos bancarios, será el agente financiero exclusivo de las tres Provincias involucradas, además de anclar sus negocios e intereses en el puerto de Rosario, de donde el año pasado salió el 78% de las exportaciones argentinas provenientes del agro.

“Eskenazi consolida un triángulo que une tres regiones clave. En Santa Cruz, lo acerca a la producción petrolera y minera, con las perspectivas de financiamiento que estas industrias puedan necesitar. En Cuyo, lo pone en contacto con los productores agroindustriales locales y las empresas mineras, y acorta la distancia con el mercado chileno, donde ya realizó algunos negocios con su constructora. Su llegada a Santa Fe lo conecta con el 75% de los exportadores agropecuarios del país y lo deja a un paso de uno de los puertos más importantes de la Argentina”.

La expansión de Eskenazi:

El 17 de septiembre, el Banco Central autorizó al Banco de San Juan a convertirse en el controlante del paquete accionario del Nuevo Banco de Santa Fe, un banco de origen provincial que ya estuvo en las manos privadas de los hermanos Röhm.

La Resolución 373/03 fue firmada para el disgusto de varios directores que no aceptaban las condiciones del oferente.

Luego de ausencias repentinas y con la disidencia de los directores Arturo O´Connell y Augusto Magliano, una votación dividida, puso en manos de Don Enrique al banco por el que también pujaba Brito, del Macro Bansud, denostado por Kirchner, por su figura pegada al aparato menemista y el conocimiento de sus aportes al gobernador Romero en la última campaña.

La puja interna en el Central mostraba que algo no estaba claro y la importancia de los apoyos y mensajes que llegaban desde los nuevos personajes de la política nacional.

Puntos de contacto

Don Enrique es un empresario típico de la Argentina, abarca mucho con poco, sus empresas constructoras (y el paradigma es Petersen Thiele y Cruz) suelen ser un reservorio de técnicos y proyectistas antes que una constructora de las que juegan obreros y maquinarias, trabajos que casi siempre terceriza.

Con dificultades se alzó con el Banco de San Juan, luego de varios fracasos, pero obtuvo la pata financiera del imperio naciente.

Su otro paso en esa dirección fue quedarse con otro banco de provincia en condiciones de privilegio como nuestro banco “del lugar” y proyectarse hacia el manejo directriz de las grandes obras públicas que emergían de las abultadas billeteras del Gobierno provincial.

De su estómago insaciable y revestido con grueso amianto hablan las causas penales que duermen en la justicia provincial, como la del famoso Borde Costero en su primera etapa y sus manos sobre los ATN de Corach.

Don Enrique, además de su proclamado origen santafesino, tiene amigos en común con el primer mandatario.

Kirchner bajó los pliegos de los directores colocados por Duhalde y elevó el de Juan Carlos Nougués, especialista en procesos de reestructuración y fusiones bancarias, amigo de Eskenazi y cofirmante con K de los acuerdos por el Transpatagónico, (representando a Neuquén) y bajo la tierna mirada del señor de Anillaco.

¿Quién compra a quién y con qué?

El chico que se queda con el grande, es la síntesis de la operación.

Los diputados santafesinos hablan de números que los preocupan, como quien se quema con mala leche y llora cuando ve a Reuteman abrazado con los Rohm.

El Banco de San Juan con activos en depósitos de $ 380 millones compra el Nuevo de Santa Fe con $ 2.250 millones en el mismo rubro.

El de San Juan tiene 300 empleados contra poco más de 1.930 que se
distribuyen en 125 sucursales del Banco de Santa Fe, mientras las del San Juan sumadas al Santa Cruz están en 40 sucursales.

“Me resulta muy sugestivo que un banco mucho más grande sea absorbido por uno más pequeño sin incorporar ningún capital fresco”, dijo el diputado nacional UCR-Santa Fe, Carlos Iparraguirre.

“Las desproporciones a favor del NBSF, en relación con su adquirente, representa un salto al vacío del comprador en la perspectiva de intentar gestionar una empresa con volúmenes financieros absolutamente mayores a los que viene manejando y encierra un alto riesgo, mayor quizás al que se corrió al momento de la privatización con los Rhom, por la condición impuesta de fusión, con el solo objeto de ahorrarle al comprador los aportes comprometidos”, agregó.

Además, agrega el legislador, “el Banco de San Juan, no reúne el patrimonio neto mínimo establecido por la provincia de Santa Fe para la licitación de la transferencia de las acciones del NBSF, condición a la cual permanece sujeto el convenio de vinculación de la provincia con el banco, a los efectos de que fuera su agente financiero, según se establece en el Decreto 584/02″.

Los senadores del PJ tampoco están contentos por la operación, están pidiendo las carpetas porque algo no les cierra: “El esquema de transferencia de acciones aprobado es altamente ventajoso para la entidad adquiriente, a tal punto, que podría concretarse sin el desembolso de un solo peso.”

Esta situación fue advertida la semana pasada por el diputado nacional Carlos Iparraguire (por Santa Fe), que en diálogo con LT9 señalaba: “el Banco de San Juan, ante su falta de recursos frescos para capitalizar el Banco de Santa Fe, de acuerdo a lo que establecía la compulsa, se comprometió a través de sus accionistas a aportar mediante la emisión de obligaciones negociables, la suma de $ 20 millones, en los 30 días siguientes a la transferencia”.

Luego, para completar la oferta de $ 133 millones realizada para quedarse con el manejo del agente financiero de la provincia de Santa Fe, el Banco de San Juan asumía el compromiso de suscribir dentro del primer año obligaciones negociables por $ 47 millones, y a los 18 meses completar el aporte, mediante otra emisión de obligaciones negociables por $ 66 millones.

Sin embargo, la resolución del Banco Central establece una salvedad: si el Banco de San Juan se fusiona con el Nuevo Banco de Santa Fe antes de los 12 meses, queda sin efecto el compromiso de aportar los fondos provenientes de las obligaciones negociables.

Por este motivo, Iparraguirre advirtió que “la fusión constituye la maniobra a través de la cual se consumaría una operación por la cual, sin poner un solo peso de capital propio, el Banco de San Juan se quedará con el Nuevo Banco de Santa Fe, ya que incluso los $ 20 millones aportados inicialmente, al fusionarse los bancos, vuelven a su titular, el Banco de San Juan”.

Para Iparraguirre, “las desproporciones a favor del NBSF, en relación con su adquirente, representa un salto al vacío del comprador en la perspectiva de intentar gestionar una empresa con volúmenes financieros absolutamente mayores a los que viene manejando y encierra un alto riesgo, mayor quizás al que se corrió al momento de la privatización con los Rhom, por la condición impuesta de fusión, con el solo objeto de ahorrarle al comprador, los aportes comprometidos”.

Además, agrega el legislador, “el Banco de San Juan no reúne el patrimonio neto mínimo establecido por la provincia de Santa Fe para la licitación de la transferencia de las acciones del NBSF, condición a la cual permanece sujeto el convenio de vinculación de la provincia con el banco, a los efectos de que fuera su agente financiero, según se establece en el Decreto 584/02″.

La conducción del BCRA debió extremar la imaginación para encontrarle la vuelta a sus propias normativas y comenzó por generar excepciones: “Tenemos la sospecha de que ha habido fuertes presiones políticas para que se autorizara esta operación que requirió de distintas dispensas o excepciones del Banco Central ante distintas normas que no se respetaron en esta ocasión”, reveló Carlos Iparraguirre.

“Una de estas excepciones le permitió al Banco de San Juan eludir la obligación de descontar de su patrimonio la participación accionaria en el Nuevo Banco de Santa Fe, bajo la promesa de improbables capitalizaciones futuras”.

Otra facilidad otorgada para concretar la operación fue aceptar, como mejora en la garantía de liquidez del Banco oferente, la incorporación de $ 50 millones aportados por el gobierno de Santa Cruz, a través de 2 plazos fijos de $ 25 millones cada uno, $ 20 millones más de los que pagó Eskenazi, en moneda constante, por su adquisición a la provincia, del Banco Santa Cruz.

Finalmente, Iparraguirre señaló lo que puede ser la estrategia de gestión del grupo Petersen. “En la resolución del BCRA se lo autoriza a ciertas figuras técnicas que anticipan retiros e indemnizaciones, con lo cual el Banco de San Juan está adelantando alguna reducción en la estructura actual del Banco de Santa Fe”.

Un lector apasionado, que nos remitió algunas notas, dejó su constancia de la honestidad del Dr. O´Donnell, lo que lo lleva a pensar que si se opuso es por que encontró incorrecciones.

Sobre los restos del menemismo, un señor feudal construye su propio reino.

Fuente: Urgente24.info

(*) El Ciudadano, Río Gallegos, Santa Cruz, Argentina, 2003.

Los negocios del banquero K

Es propietario del Banco San Juan, del Santa Cruz y acaba de ganar la licitación por el de Santa Fe, con lo que consolida un eje financiero entre la Patagonia, Cuyo y el Litoral. Este ingeniero, dueño del grupo Petersen Thiele & Cruz, es amigo del presidente Néstor Kirchner y uno de sus consejeros.

Tiene 77 años, es ingeniero químico con un posgrado en Chicago y cultor de un estricto bajo perfil. Desde 1980 es el accionista mayoritario de la constructora Petersen Thiele & Cruz, una empresa casi centenaria que participó en importantes obras en el país. A medidados de los ’90 decidió expandirse en el sector financiero y, a través de Petersen Inversiones (PISA), compró el Banco de San Juan. Conoció a Néstor Kirchner hacia el ’96, cuando comenzó la negociación por la adquisición del Banco de Santa Cruz y de inmediato entre ellos nació una amistad que se fue consolidando con el tiempo. En estos días suma a sus negocios otra perla, el nuevo Banco de Santa Fe y, junto a las otras dos entidades, va a controlar $ 2.100 millones en depósitos en tres puntos estratégicos de la Argentina: la Patagonia, Cuyo y la rica zona agroganadera del Litoral y norte de la provincia de Buenos Aires con salida al exterior por el puerto de Rosario. Enrique Eskenazi tiene línea directa con el Presidente y las puertas de la Casa Rosada abiertas con sólo pedirlo.
Antes de comprar el grupo Petersen, Eskenazi fue un alto ejecutivo de Bunge y Born e incluso llegó a ser presidente de la Copal. Su conocimiento del negocio de los commodities, sumado a su capacidad por encontrar nichos rentables, hicieron que la idea de tener un banco que uniera financieramente in situ campo y exportación cobrara fuerza estos últimos años. Más cuando, a partir de la devaluación, la venta de productos agropecuarios al exterior se hizo sumamente atractiva.
La oportunidad se le presentó cuando el Banco Central decidió que el Nuevo Banco de Santa Fe quedara a cargo de un fideicomiso encabezado por el ABN Amro, tras la caída del Banco General de Negocios, en abril del año pasado, para vender el paquete accionario al mejor postor. El BGN, de los hermanos José y Carlos Rohm, había adquirido el 90% de la entidad santafecina en 1998.

Una puerta al mundo.

Ganar la licitación por el Banco de Santa Fe le permite a Eskenazi expandirse hacia una de las zonas más ricas de la Argentina, que tiene el agregado de una salida al exterior directa. Desde los puertos de Rosario se exportaron el año pasado 38,5 millones de toneladas, principalmente de granos, subproductos y aceites: el 78% de las ventas del país al extranjero. Estos muelles concentran la producción de lo que se conoce como la zona Rosafé, que abarca el centro y sur de Santa Fe, sur y este de Córdoba y el norte de la provincia de Buenos Aires. Con este banco, el grupo Petersen tiene la posibilidad de financiar exportaciones e importaciones y otorgar créditos a pequeños y grandes productores. Para esto cuenta con una red de 133 sucursales que cubren toda la provincia y se extienden a Córdoba (2) y Buenos Aires (2) y en sus arcas dispone de depósitos por un total de $ 1.600 millones, aunque su resultado neto en el 2° trimestre de 2003 fue negativo en $ 25 millones.
El 75% de los exportadores argentinos tiene cuenta en esta entidad. “El despegue de la Argentina está íntimamente ligado al crecimiento de la actividad financiera y la banca regional es una herramienta indispensable para el desarrollo financiero y económico de las provincias”, señaló Eskenazi luego de expresar su “enorme satisfacción” por haber ganado la licitación.
Pero no fue un camino llano el que tuvo que transitar para quedarse con el banco. La propuesta del Banco San Juan, cuyos accionistas son el grupo Petersen (51,4%), Banco Piano (18,9%), la provincia (16,7%), Industrias Chirino (10%) y otros, duplicó la del resto de los oferentes: Macro/Bansud y Comafi; Bamex, y La Caja: la compra del 93,4% del paquete accionario fue por $ 133 millones. Sin embargo, las negociaciones duraron cuatro meses, ya que el Central le reclamaba a Eskenazi que capitalizara al banco por el total de la compra. La negociación se cerró cuando se acordó que se haría un aporte de capital de $ 20 millones, la colocación de un plazo fijo por un año de $ 25 millones y una emisión de ON.
AMIGOS SON LOS AMIGOS.

Estas idas y venidas entre la gente de Alfonso Prat Gay y el Banco San Juan fueron advertidas por ejecutivos de la entidad cuyana como “un mensaje claro de que para el presidente de la Nación no hay privilegios”. Sin embargo, la amistad entre Kirchner y el empresario y banquero es de lazos fuertes. El Presidente estuvo el pasado 6 de setiembre en la inauguración de la ampliación de la sucursal de Río Gallegos del Banco Santa Cruz, obra que realizó Petersen, Thiele y Cruz (PTC). Para Eskenazi no hay intermediarios con el primer mandatario y sus pedidos de audiencia son aceptadas de inmediato, más allá de lo complicada que pueda ser la agenda presidencial. Si él no puede ir en persona, lo reemplaza su hijo Sebastián, su mano derecha y quien hederó de Enrique el gusto por los buenos negocios.

La relación entre Kirchner y Eskenazi nació en Santa Cruz en 1996, cuando el empresario se interesó en la licitación del Banco de Santa Cruz. El grupo Petersen ya había realizado obras de construcción en esa provincia, pero el acercamiento entre uno y otro se dio durante la complicada privatización de esa entidad financiera. La oposición al entonces gobernador Kirchner denunció “un proceso de vaciamiento del banco ya que, para venderlo, se pasó a una cartera residual una pérdida de $ 160 millones o u$s 160 millones de entonces, que los oferentes no aceptaban”, asegura el diputado provincial por la UCR Roberto Gibetich. Sin embargo, estas voces críticas coinciden en que en la privatización propiamente dicha “no hubo anormalidades groseras, aunque hayan pagado $ 10 millones por el banco. En realidad, el grupo compró un sello”, indica el diputado. Petersen Financiera tiene el 51% de las acciones, mientras que la provincia se quedó con el 49% restante.
Actualmente, el Banco Santa Cruz tiene 19 sucursales (incluye una en Buenos Aires y otra en Tierra del Fuego), cuenta con depósitos por $ 300 millones y su resultado neto del 2° trimestre de este año fue de $ 10 millones. Maneja los sueldos de la administración pública y las jubilaciones, el pago a los proveedores, los fondos por regalías y coparticipación federal y el dinero de los municipios.
“Con respecto a la constructora, pasó de tener un bajo perfil a participar de grandes licitaciones luego de la privatización del banco”, advierte Gibetich. Hoy, la provincia, que en la última década destinó u$s 1.500 millones para obras, tiene a PTC como su principal contratista y se prevé una importante inversión nacional a partir del plan de obras públicas anunciado por el ministro de Planificación Federal, el santacruceño Julio de Vido.

Cuyo.

La provincia de San Juan fue la cabeza de playa donde Eskenazi se lanzó al ruedo del mundo de las finanzas. La zona de Cuyo es cara a los afectos del Grupo Petersen: la empresa construyó el centro de esquí Los Penitentes en Mendoza y en San Juan adquirió 10.000 hectáreas donde tiene plantaciones de olivos y viñedos.

Pero la licitación del Banco de San Juan también tuvo dificultades similares a las del Santa Cruz: el diablo político metió la cola y esto complicó los planes de la familia Eskenazi. “El gobierno decidió que la provincia tomara la cartera de morosos y se endeudó con el Banco Nación por u$s 250 millones. Privatizó el banco saneado, lo vendió por $ 11 millones y de esa cartera residual no se recuperó nada”, señala la diputada local por la UCR, Delia Papano
Como en el caso patagónico, las críticas no apuntan a Eskenazi: “A los privados no se les puede adjudicar mala fe cuando el gobierno es el que regala un banco. Por otra parte, reconozco que el banco está funcionando bien”, advierte Papano.
Si bien en este caso la entidad también maneja los sueldos estatales y otros fondos provinciales, a diferencia del banco santacruceño, Eskenazi tiene en esta región oportunidades reales de financiar con créditos la producción de pequeñas, medianas y grandes empresas. Para esto, cuenta con 12 sucursales en San Juan, dos en Mendoza y una en Buenos Aires, depósitos por $ 250 millones y obtuvo un resultado neto, al 30 de junio pasado, de $ 24 millones. Los proyectos del empresario para Cuyo incluyen nuevas sucursales en Mendoza, Córdoba, La Rioja, Catamarca y San Luis. “Estas aperturas intentan dar respuesta al constante flujo de inversiones que recibe la zona, mayormente en minería, agroindustria y turismo”, dicen en el banco.
LA FAMILIA. Como buen pater familiae, Eskenazi ubica a sus herederos dentro de la estructura de sus empresas. En el caso del banco Santa Cruz, él es el presidente, mientras que sus hijos Sebastián y Matías tienen cargos de vicepresidentes. En el San Juan, el empresario conserva la presidencia y Matías y Sebastián son directores suplentes.

Su otro hijo, Ezequiel Eskenazi Storey, si bien está relacionado con los negocios familiares, tiene mayor vocación por la actuación: trabajó en la obra Lulú que se presentó en el Teatro San Martín y en la película Highlander II, que se filmó en la Argentina.

En las decisiones finales, es Enrique quien tiene la última palabra.
Calificado por sus pares como un “excelente emprendedor”, es una persona amable, puntillosa, sencilla y cultora de un estricto perfil bajo. Fiel con sus amigos (además de Kirchner, entre ellos figuran su vecino del country Highland, Carlos Corach, y el ex ministro menemista Elías Jassan, quien también es abogado de PTC), su imagen trascendió un reducido círculo a partir de la compra del banco Santa Fe.

La trilogia.

Al haber obtenido la licitación de esta entidad, Eskenazi consolida un triángulo que une tres regiones clave. En Santa Cruz, lo acerca a la producción petrolera y minera, con las perspectivas de financiamiento que estas industrias pueden necesitar. No es casual que el Grupo Petersen haya participado en la ampliación del muelle Orión de YPF en Ushuaia. En Cuyo, lo pone en contacto con los productores agroindustriales locales y las empresas mineras, y acorta la distancia con el mercado chileno, donde ya realizó algunos negocios con su constructora. Finalmente, su llegada al Banco Santa Fe lo conecta con el 75% de los exportadores agropecuarios del país y lo deja a un paso de uno de los puertos más importantes de la Argentina.
Esto se suma a la sincronía que mantiene con la actual política económica del Gobierno nacional y a que Kirchner no sólo comparte con él una similar comprensión de la realidad sino que tiene en Eskenazi a uno de sus más objetivos consejeros: independiente en sus opiniones, su constructora no integra la Cámara Argentina de la Construcción y se retiró de Abappra en abril.

En la interna financiera, gana Kirchner. 03 Apr 2004

Pablo Benito – Enrique Eskenazi, el llamado “banquero de Kirchner” no pierde tiempo siquiera en mirar el Congreso del PJ de Barrio Norte. La estratégica toma del Nuevo Banco de Santa Fe, por unos pocos pesos, fue sólo el comienzo. Ayer hizo la mejor oferta “líquida” por el Banco Suquía, aunque la apertura de sobres no fue del todo clara. La república sojera, que liquida divisas, alimenta al nuevo Moneta del presidente. Sólo quedaen el horizonte, del hombre que naciera económicamente en Santa Cruz tomando el privatizado Banco de esa provincia, apropiarse del BERSA y el BISEL

Las ofertas y las dudas.

El Grupo Roggio ofertó $15 millones de capitalización y un auxilio $150 millones que debería aportar Sedesa (Seguro de Depósito S.A.), la firma que administra los fondos que los los bancos aportan para “asegurar” los depósitos si un banco entra en problemas. La oferta de Roggio fue la misma que hizo en la anterior licitación, sólo que en aquella oportunidad le pedía a Sedesa $260 millones.

El Banco Hipotecario ofreció $ 118 millones para capitalizar al Suquía, y no pide plata a Sedesa.

Algo similar propuso el Nuevo Banco de Santa Fe, que está dispuesto a aportar $ 136 millones y tampoco tiene previsto pedirle plata a Sedesa.

Por su parte, el Macro-Bansud ofreció $ 288 millones para capitalizar el banco y pidió una ayuda de $ 120 millones a Sedesa. Además, propuso la emisión de un bono por $ 100 millones, que le sería vendido a Sedesa.

Si los funcionarios del Macro-Bansud convencen a Sedesa de comprar ese bono, la oferta del Macro sería la más atractiva, al menos en términos estrictamente aritméticos, ya que descontando los $ 120 millones que aportaría Sedesa, a la oferta del Macro sería de $ 168 millones.

La cronología de los hechos señala que en horas del mediodía comenzaron a llegar al salón del Banco Nación los oferentes con sus cajas y sobres lacrados, tal como se solicitaba en el pliego. Primero llegaron los representantes del grupo Roggio, luego los del Hipotecario, más tarde los del Macro-Bansud y por último los del Banco de Santa Fe. Pero a la hora de abrir los sobres empezaron las impugnaciones.

La primera fue planteada por el Hipotecario contra Eskenasi (Banco de Santa Fe), porque su presentación no cumplía con los requisitos formales: la caja en la que iba la carpeta con el plan de negocios solicitado estaba abierta (el pliego la pedía taxativamente cerrada) y el sobre con la oferta, roto. Más tarde se comprobaría además que a la oferta de Eskenasi le faltaban algunas hojas.

A la impugnación del Hipotecario le siguió un pedido de vista del Macro-Bansud, que implicaba conocer el contenido de todas y cada una de las ofertas. Pero ninguno de los planteos pudo ser resuelto porque el comité de evaluación estaba trunco: faltaban los representantes del Banco Central (sin aviso) y de Economía (quien ejercía ese cargo, Miguel Pesce, es desde anteayer ministro de la intervención federal en Santiago del Estero).

El Suquía, al igual que el Bisel y el Banco de Entre Ríos, son controlados por el Banco Nación desde mayo del 2002 luego de que el Credit Agricole se desprendiera de estas entidades.

Banco Suquía cuenta con una red de más de 100 sucursales ubicadas en los principales polos económicos del país: Córdoba, Capital Federal, Buenos Aires, Santa Fe, Entre Ríos, Tucumán, San Juan, San Luis y Mendoza.

La casa central funciona en Córdoba y en el centenar de sucursales trabajan más de 1.200 empleados.

De concretarse la operación se formaría el holding financiero privado más importante del interior del país, y en los círculos bancarios ya comentan que el titular del holding, Enrique Eskenazi, es “el banquero de la Región Centro” debido a que pasaría a manejar las dos entidades privadas más importantes de Santa Fe y Córdoba. El poder económico que concentrará el grupo es de importancia porque ambos bancos tienen una fuerte injerencia en dos de las provincias que más se están reactivando de la mano del agro y la industria. Es más, cuando todavía no quedó firme la compra del Suquía, ayer ya corrieron versiones de que el NBSF apunta ahora a participar en la licitación, todavía sin fecha, del banco Bersa de Entre Ríos, la otra entidad que también era del Crédit Agricole –junto con el Banco Bisel– y ahora maneja el Banco Nación.

Fuentes: Tercer Mundo On Line .

El Ciudadano (*) lo dirige Daniel Gatti, autor de Kirchner, Amo del Feudo.

Partido Socialista Democratico de Santa Fe .

Notiar

Urgente24.info

El Preferido

Aunque Lázaro Báez empezó como cadete en el Banco de Santa Cruz, hoy maneja una constructora -Austral- que gana obras públicas millonarias en la provincia de su amigo Kirchner. Hace dos años además entrenó una chacra en las afueras de Río Gallegos, custodiada por ex miembros del Grupo de Operaciones Especiales (GOE) de la policía santacruceña.
Allí suele recibir al Presidente para comer asados de cordero patagónico. Por ejemplo, el jefe fue a visitarlo la última noche del 2004, mientras un espectáculo de fuegos artificiales salía despedido de la chacra por las mismas horas en que el Gobierno decretaba duelo nacional por la tragedia de Cromañón.

Báez además viaja en el avión de la provincia cuando el hoy ex gobernador Sergio Acevedo debía ir a Buenos Aires. Acevedo lo toleraba por imposición de Kirchner.

Según un informe del ARI de Elisa Carrió, la constructora de Lázaro Báez está entre las más favorecidas de la provincia. Acaba de presentar el presupuesto más bajo -101 millones de pesos- para adjudicarse una obra de repavimentación de caminos licitada por el Gobierno.

NdE: Seguramente habrá que agregarle el presupuesto que cubrirá el asfaltado a nuevo y reparación de las 500 cuadras en el ejido comodorense

Caja 4 al fondo

Don Lázaro, que no abandonó su aspecto de hombre sencillo, típicamente de pueblo, de tez oscura -probablemente por el viento que engaña la potencia del sol- y andar algo embretado, como los pobladores de tantas regiones sureñas, de aquí y allende los Andes, empezó su carrera siendo, primeramente, amigote del flacucho abogado que sería intendente de Río Gallegos, luego Gobernador de la provincia de Santa Cruz y, finalmente, hoy, Presidente de la República.
Era, Báez, empleado del privatizado Banco de Santa Cruz, del que saltó a sospechárselo como el cerebro gris detrás de las abultadas transacciones públicas de la empresa Gotti S.A., otra de las favorecidas en las licitaciones del estado santacruceño. El dueño de ésta, Victorio Gotti, ya fallecido, escuchaba con deleite, seguramente, los atinados consejos de Báez. Tal vez no tanto en el sentido de dónde y cuánto invertir sino en el timming justo para levantar el teléfono y hacer tal o cual llamado propiciador. No sabemos, a ciencia cierta. Pero hasta la fundación de su nueva empresa, siempre se lo señaló como el hombre detrás del sillón.

No le fue mal a Báez con el Banco Santa Cruz. Cuando su amigo asumía la Gobernación de la provincia, él llegaba a Gerente adscripto del banco, justo cuando la institución era intervenida como paso previo a la privatización.

El Estado santacruceño, siempre atento a los vaivenes de sus gobernados, aportó 170 millones de pesos para cubrir los créditos otorgados a clientes incobrables que, se dijo, eran sempiternos merodeadores del poder político.

También le cupo a don Lázaro, como es habitual, cargar con la fuerte sospecha de haber sido el mayor impulsor de la escandalosa quiebra del Banco, saliendo indemne de la denuncia judicial que, finalmente, lo sobreseyó de culpa y cargo sobre el particular.
Poco después, don Lázaro se integra al directorio de la empresa Austral Construcciones S.A., como dijimos, una de las favoritas del Gobierno para adjudicar licitaciones de las cuantiosas obras públicas santacruceñas (en tres años se calcula una inversión de casi 3.500 millones de pesos en obras públicas).

No valdría hacer mucho caso, tampoco, a las denuncias que sobre un exitoso empresario como Báez, recaen desde distintos sectores. Se sabe que al que tiene éxito, se lo trata de aplastar. Al menos en la Argentina. Pero no por esto es sano eludir el caso que planteó el ARI de Lilita Carrió, a través de un informe en el que expresa que el súper ministro de Kirchner, Julio de Vido, ya le habría concedido, a Austral Construcciones S.A., proyectos por 5 millones de pesos y, asimismo, el Banco Santa Cruz, donde aún tiene algún predicamento don Lázaro, ayudado con un crédito de Un millón de pesos, a los que habría que sumarle otros Tres millones del Banco Macro, presidido éste último por el devenido kirchnerista Jorge Brito.

Por más que se diga, en los negocios lo que prima es la confianza. Y ésta es la que deberán tener los acreedores respecto de la solvencia de don Lázaro, en virtud de los grandes negocios que concreta con el Estado.

Pero, además, como es un hombre inquieto y visionario, Báez expande sus intereses económicos y comerciales hacia otros rubros que no la construcción mediante licitaciones públicas.

En efecto, obtuvo la representación, en exclusiva, de los neumáticos Firestone para toda la Patagonia. Asimismo, ya ofertó 40 millones de pesos para quedarse con una cadena de supermercados santacruceña. Y, según la especie circulante, estaría desembarcando en Comodoro Rivadavia -y no sólo en Mata Magallanes Oeste- mediante el asfaltado de 500 cuadras del ejido municipal, aunque compartiría el honor, delegando 150 cuadras a otra empresa reconocible en cuanto relaciones con el poder político de turno: Rigel SRL.

Como podrá apreciar el lector, es don Lázaro un hombre de ideas y buena agenda.

Por si fuera poco, la hermana de don Lázaro, Irene Báez está casada con el señor Diego Palleros (hijo, éste, del coronel que estuvo prófugo por el contrabando de armas a Ecuador y Croacia). Diego es quien regentea otra de las empresas favorecidas por las licitaciones: Palma Construcciones.

Se nota, también, que don Lázaro aprende rápido y de buena fuente es su información. Así, como mencionamos, mantenía con Gotti S.A. estrechos lazos amicales y, obviamente, comerciales. Fue, Gotti S.A. la empresa más favorecida por el Estado durante la gobernación de Néstor Kirchner y todavía sigue figurando entre las primeras.

Según el informe de Carrió que mencionamos, el gobierno le adjudicó a Gotti S.A. 58 millones de pesos en obras. Uno de los herederos del fundador de la empresa, Sergio, figura, casualmente, como presidente de Austral Construcciones S.A., que como sabemos, es la constructora de don Lázaro. A tal punto existe complementariedad entre Gotti y Austral, que no hay cerco ni medianeras que las separen en el predio que comparten.

Una circunstancia que agrega cierta intriga a tanta fusión no declarada, es el hecho de que Gotti S.A. gana licitaciones a pesar de los siete pedidos de quiebra que pesan sobre ella, entre otras demandas de sus acreedores.

Para mantenerse, Gotti S.A. cedió sus derechos de cobro a Invernes S.A., un holding controlado por una inhallable compañía uruguaya Swindell. Así, Gotti factura pero no paga sus deudas. Parece ser que hasta Kirchner, como gobernador de entonces, pagó por adelantado y en efectivo para que la plata no fuera embargada por alguna denuncia judicial.

Quedaría por saber, entonces, dónde opera Invernes S.A. -que las malas lenguas traducen como apócope de Inversiones Nestor-. Hasta no hace mucho, Invernes S.A. tenía sus oficinas en el Pasaje Carabelas 241, en la Capital Federal. Exactamente el mismo domicilio que Austral Construcciones, la empresa de don Lázaro, como agobiamos repetir.

De modo que cuando usted, lector, vea en algún periódico, revista, diario o folleto, el nombre de Austral Construcciones S.A. o de Lázaro Báez, sabrá que está por enterarse de la buena marcha de una empresa y de un empresario que son locales, buena gente, amigos de los amigos.

Ahora, Austral Construcciones S.A. se hizo del paquete de Misahar Argentina S.A. y de Palusta S.A., ambas dos las empresas que conformaban la UTE con Petrominera S.A. -hasta el 16 de marzo de 2005- para la explotación, operación y administración de Mata Magallanes Oeste.

Seguramente la ideación creativa de don Lázaro habrá pergeñado el ardid mediante el cual aparece Misahar Epsur S.A. como una nueva empresa para integrarse a Petrominera S.E. en una nueva (o la misma, seamos claros) UTE para idéntico fin que la disuelta: Mata Magallanes Oeste.

No importarán las deudas impagas de Misahar Argentina S.A. -principalmente a los proveedores, en el orden de los 4,5 millones de pesos ya que la del Estado chubutense, probablemente se licúe por las hendijas leguleyas apropiadas y convenientes a los intereses particulares y no al patrimonio provincial-, ni importará que los integrantes de una y de otra sean, prácticamente los mismos. Incluso aunque no lo fueran.

También cabe recordar que don Lázaro opera Mata Magallanes Este, en territorio santacruceño y que, uniendo la Oeste con la anterior, obtendría la posibilidad de corte de crudo que la del sur no le brinda, entre otras minucias.

Algunos, como nunca faltan, se preguntan con no poca inquina que ¿Quién está, realmente, detrás de estas empresas constructoras que tantas licitaciones ganan y que tan buenas fusiones y mixturas realizan en pro de excelentes negocios, en territorio tan duro y sureño? Bueno, no podemos menos que avenirnos a lo que seguramente figurará en el Registro Público de Comercio en tanto integrantes de directorios y accionistas tenedores. Lo demás pasa por el imaginario popular y aunque en el 99 por ciento de los casos ha sido certero, nos negamos a suponer que en éste, particularmente, también lo sea.

Fuente : Revista NOTICIAS, diario PERFIL

Rudy Fernando Ulloa Igor nació el 1º de abril de 1960, en el pueblo chileno de Puerto Natales, un caserío de pescadores con viviendas de chapa pintadas de colores primarios. Puerto Natales era un pueblo pequeño, colonizado por chilotes acostumbrados a los vientos marinos y al frío.

Se denomina “chilotes” a los chilenos nacidos en la isla de Chiloé, quienes emigraron a la Argentina para trabajar en las estancias que crían ovinos o en la mina de carbón de Río Turbio, localidad argentina que se encuentra a 46 km de Natales.

Resultó casi una tradición, en aquellos años cuando la Argentina aún ofrecía una economía más potente que la de Chile, que en Santa Cruz se pagaran remuneraciones más atractivas que en Punta Arenas y su zona de influencia. Entonces, la familia de Rudy decidió mudarse a Río Gallegos a buscar mejorar su suerte. En Río Gallegos ya existía un importante asentamiento de chilenos. De acuerdo a los últimos censos, el 40% de la población de Río Gallegos es chilena, o tiene ascendencia directa chilena.

Omnia Igor, mamá del niño Rudy, su hermano Paloma, y su padrastro José Heriberto Sánchez, se instalaron en Barrio El Carmen, en la periferia de la capital santacruceña, donde se concentraban los inmigrantes, en casas de chapa. Desde siempre por ahí, junto a la Avenida Parque Industrial, quedan las casas de tolerancia que hicieron trascender a El Carmen antes que a Rudy.

En el barrio

Barrio El Carmen se desarrollaba una tímida industria de bloques de hormigón y ladrillos, alguna metalúrgica y un establecimiento de YPF Sociedad del Estado.

Ya por entonces Rudy sufría de cojera y estaba claro que sería esmirriado, con el cabello oscuro muy ensortijado. Rudy asistió a la escuela AGE fundada por Sofía Vicic de Cepernic, en la calle Jofre de Loaiza al 200. Allí aprendió lo que se enseña en una humilde escuela pública patagónica.

Una infancia mechada con partidos de chueca, alguna changa como canillita para el diario La Opinión Austral, ya que el dinero no alcanzaba en el hogar, y las aventuras en toscos trineos deslizados en invierno por las lagunas heladas.

En la adolescencia adquirió el hábito de beber ginebra, aunque con el paso del tiempo, cuando su suerte financiera mejoró, descubrió el whisky Criadores, sin soda y sin hielo.

A los 17 años, Rudy era Rudy: joven inmigrante chileno, sin fortuna personal alguna, de 1,65 m. de estatura, algo rengo al caminar, con alguna facilidad para entrar en sobrepeso, sin otros argumentos para triunfar en la vida que una inteligencia práctica, y una audacia sin límites.

El descubrimiento

A fines de los 70, Rudy alcanzó su mayoría de edad y debía afrontar el futuro. Por entonces conoció a un joven abogado tan alto como flaco, harto reservado, y que también cargaba con una dificultad en su físico. En su caso, era bizco. El abogado era 10 años mayor que él y buscaba cómo abrirse paso en Río Gallegos. Le decían Lupín o Lupo, pero su nombre era Néstor Carlos Kirchner, y tenía un estudio jurídico con Domingo Ortiz de Zárate.

A fines de 1976, concluidos sus estudios de Abogacía en la Universidad Nacional de La Plata, Kirchner ya estaba de regreso en Río Gallegos, dispuesto a ganar más dinero que el que le ingresaba por una función que nunca cumplió en el Ministerio de Asuntos Sociales santacruceño, con el que no podría mantener el hogar que planificaba junto a Cristina Elizabet Fernández.

Su padre, Néstor, un funcionario de Correos era respetado y logró borrar el peso negativo para el apellido Kirchner que suponía la memoria de Carlos, el patriarca, un inmigrante eslavo que instaló un almacén de ramos generales y logró diversificar sus negocios. Algunos dicen que fue el primer usurero de la estirpe, antes que Néstor Carlos, quien instaló su estudio jurídico en la calle 25 de Mayo 264.

Rudy fue el cadete del bufete, y se ganó la confianza de su jefe. Así nació una sociedad trascendente para la historia política santacruceña. Estaba escrito en cualquier manual de relaciones humanas que Cristina, siempre ampulosa, aspirante a reina de belleza y universitaria, no congeniaría con el joven inmigrante de familia humilde, modales toscos, lenguaje básico y educación elemental.

Pero hay que reconocerle mérito a Rudy para, a fuerza de lealtad, convertirse en irreemplazable para Kirchner. Quienes frecuentan al Presidente afirman que desde hace mucho él lo considera como a otro integrante del grupo familiar. Para ellos, Rudy es una suerte de “ahijado” de Kirchner, o un hermano menor.

Sin duda, fue él quien escuchó las confidencias de Kirchner cuando quería iniciarse en la política. A fines de 1981 ya era evidente que el Proceso de Reorganización Nacional carecía de proyecto político, y había que tomar las previsiones del caso.

El abogado Kirchner decidió retomar sus raíces justicialistas, que todos ubican en la ciudad de La Plata, al amparo de una de las vertientes de la Juventud Universitaria para Liberación Nacional, o sea la Juventud Peronista.

Kirchner comenzó a reunirse con Ramón Salazar, José Ángel de Dios, Daniel Varizat, su hermana Alicia y su hoy ex marido Armando Mercado, alias Bombón. Se autodenominaron Ateneo Juan Domingo Perón, y Rudy fue encargado de encontrar un local para alquilar cuando se decidió abrir una unidad básica.

Rudy alquiló en el barrio que conocía: El Carmen. El 18 de abril de 1982 inauguraron la unidad básica “Los Muchachos Peronistas”. Aún funciona y su presidente, como el de todas las unidades básicas que organiza Rudy, es Carlos Zannini. De “Los Muchachos Peronistas” emergieron Carlos Sancho, Pablo Noguera, Héctor Fernando Aburto y Juan Carlos Villafañe, entre otros “notables”.

El PJ santacruceño planificaba una normalización que ocurrió el 3 de julio de 1983. Kirchner compitió con la lista Blanca, y entre tres competidores, salieron terceros… Pero Rudy ya había ascendido en la escala social santacruceña: ya era más que cadete. Y estaba en la política.

Todoterreno

En 1987, Rudy acompañó a Kirchner en la gira por los barrios de Río Gallegos. El abogado buscaba votos para convertirse en intendente. Fue por entonces cuando se inició en la tarea que hoy cumple con la eficiencia que necesita su jefe/amigo: la logística y la seguridad.

Rudy organizaba el acto y garantizaba la seguridad del candidato. Néstor Kirchner ya era una figura pública santacruceña, luego de su tan controvertida como breve intervención en la Caja de Previsión Social, donde Rudy había sido promovido a secretario privado.

Kirchner, con la ayuda de Rudy, convenció a los habitantes de las barriadas El Carmen, Evita, San Martín, El Puerto, y Náutico -tradicionales bastiones de la UCR-, que votaran por el Frente Municipal, alianza del Frente para la Victoria Santacruceña con la Democracia Cristiana y el Partido Intransigente. Y ganó el Frente.

Kirchner desembarcó en la sede municipal para descubrir que el denominador común era la escasez de recursos financieros. Por lo tanto, había que lograr que quedara superávit en la “caja”. Pero para equilibrar las cuentas habría que demostrar coraje, decisión y fortaleza. Porque se trataba de reducir los salarios y postergar los pagos.

Los sindicatos de empleados municipales se declararon en alerta y movilización, plantearon el conflicto y hubo huelga. Pero Kirchner estaba dispuesto a demostrarles con quién se metían. Mientras ellos realizaban una manifestación en el corralón municipal, desembarcó una “barra” comandada por Rudy. A fuerza de puñetazos, garrotazos y empujones, lograron que los manifestantes “reflexionaran” acerca de la necesidad de desalojar el corralón.

Así estrenó Rudy su cargo de secretario privado del intendente municipal.

Su nueva actividad alcanzó cierta periodicidad y virulencia. Cristina aconsejó que le cambiaran el rol en la estructura. Así fue como Rudy fue re-privatizado. Los Kirchner iban por la gobernación provincial, creían posible profundizar la debacle del gobernador Ricardo Jaime Del Val, y así impedir el regreso de Arturo Puricelli, quien era el líder del PJ santacruceño. Para sumar voluntades, Rudy no era el hombre indicado.

Pobre De Vido

Lanzada la candidatura de Kirchner Gobernador, el 12 de abril de 1991 se realizó un acto en el cine Carreras. Rudy, como conductor de los “punteros” del Frente para la Victoria Santacruceña, movilizó a más de 1.000 personas, toda una proeza para una noche de frío patagónico.

Rudy dirigió los cánticos contra Puricelli, líder opositor dentro del PJ, aunque en el fondo un aliado porque ya por entonces había Ley de Lemas en la provincia de Santa Cruz. Lo que buscaba Kirchner era un sucesor en la intendencia municipal de Río Gallegos, y el candidato era uno de sus subalternos, el arquitecto Julio De Vido.

Precisamente De Vido se había preparado para arengar a los presentes pero, cuando le llegó la hora, los muchachos de Rudy no explotaron en aplausos, vivas y jolgorio.

Aún faltaban algunos días para que Rudy, integrando un grupo de “notables” le hiciera saber a De Vido que “las bases” reprobaban su candidatura. En verdad, Kirchner había decidido frenar la ofensiva por retener la intendencia porque tenía datos de que sería gobernador pero con el municipio en manos de la UCR, tal como hoy día le ocurre a Sergio Edgardo Acevedo.

De Vido nunca le perdonó a Rudy la afrenta pero nunca se animaría a reprochárselo.

Kirchner asumió en la Gobernación pero Rudy no estuvo en la primera línea. Fue designado en la Secretaría Técnica, a las órdenes de Jorge Chávez. No obstante jamás mermó la relación entre Kirchner y Rudy. Todo lo contrario. Y la agenda de Rudy en la Gobernación recibía más pedidos de entrevista que la de cualquier otro funcionario, incluyendo a Kirchner.

Con la ciudad de Río Gallegos en manos de la UCR (el intendente era el hoy diputado nacional Alfredo Anselmo Martínez, alias Freddy), Kirchner decidió enviar a Rudy a construir “bases K” en los barrios de la ciudad. Kirchner lo designó director del Centro Comunitario Barrio El Carmen. Sin embargo, Rudy no dejó de llevar la agenda de Kirchner, o sea que mantuvo la llave del despacho.

En Barrio El Carmen, Rudy armó una cooperadora y empezó a distribuir planes asistenciales de la provincia de Santa Cruz y de la Nación que le enviaba Alicia Kirchner (ex de Mercado). Se ignora cómo fue la aplicación de la asistencia pero Rudy amplió la base de apoyo a Kirchner y logró ejecutar obras de ampliación del Centro Comunitario.

Debe agregarse -para no faltar a la verdad- que en Río Gallegos, Rudy también se convirtió en un personaje del ocio y el entretenimiento. O ganó nuevos amigos entre quienes explotan la noche, o sus amigos se quedaron con algunos negocios noctámbulos. Es curioso que ninguno de esos negocios alcanzó el éxito económico. Un contador público nacional podría explicarlo mejor.

Cuando hoy los hijos de Néstor Kirchner, de Julio De Vido y de Carlos Zannini se encuentran vinculados a la noche (Facundo, el hijo de De Vido tiene una disco y un pub), no faltan quienes recuerden que el modelo fue Rudy.

Multimedia

La estructura de Rudy -”el aparato”- fue importante pero no alcanzó. En las elecciones de 1995, Kirchner fue reelegido gobernador pero el Frente para la Victoria Santacruceña volvió a perder en Río Gallegos, que continuó en manos de la UCR.

Kirchner y Rudy decidieron ampliar la presión. El 1° de agosto de 1997, en presencia de Kirchner, se inauguró la FM comunitaria Estación del Carmen, que ocupó el 104.9 del dial.

La Opinión Austral informó el 2 de agosto que la radio: “trabajará en la difusión de la importante barriada”. Se supone que así se facilitó la obtención de las autorizaciones correspondientes. Pero un año y medio después, la 104.9 modificó su persona jurídica comunitaria para pasar a control de una S. R. L, entre cuyos accionistas destacaba Rudy.

En 1998, en cuenta regresiva hacia las elecciones de 1999, Rudy lanzó El Comunitario, un semanario de escasa calidad, pero que, al igual que la radio, recibía importantísimas pautas de propaganda gubernamental a cambio de comunicar las excelencias de la gestión de Kirchner.

Durante esos años, la actividad del Centro se diversificó y consolidó. Con ayuda del gobierno provincial adquirieron un ómnibus, consiguieron una chacra, instalaron ferias y organizaron programas de asistencia para madres embarazadas.

A su vez, Rudy se convirtió en el protector del hijo mayor de Kirchner, Máximo, ya que Néstor Carlos se dedicó al proselitismo. Con Rudy a su lado, las buenas compañías no abundan cerca de Máximo, y algunos hábitos resultan difíciles de explicar a la opinión pública.

En su vida personal, Rudy no ha sido afortunado. Nunca consolidó una familia. Hoy día convive con Jessica Uliarte, pero se le conocen al menos cinco parejas anteriores. Aún se recuerda las denuncias contra su ex cuñada, Alicia Soraida, directora de Asuntos Sociales cuando Alicia Kirchner era ministro. Soraida recibió denuncias por fraude, cohecho y malversación de fondos públicos.

Los enemigos de Rudy -Río Gallegos es el hábitat de 80.000 personas, pueblo chico, infierno grande-, le adjudican hasta nueve hijos no reconocidos, pero a él eso no le interesa. Sí que en las elecciones de 1999, cumplió su objetivo: el PJ recuperó el control de Río Gallegos, con Héctor Aburto como intendente municipal, un personaje surgido de la unidad básica “Los Muchachos Peronistas”, en Barrio El Carmen, incondicional a Rudy.

Si bien no tenía ubicación en el organigrama municipal, Rudy participó de reuniones de gabinete e influyó en la asignación presupuestaria. La historia recuerda que Aburto fue el responsable de una administración corrupta, que en dos años provocó un déficit para la municipalidad de $ 40 millones. Al cabo de dos años de gestión, Aburto presentó su renuncia por una supuesta enfermedad, en medio de serios cuestionamientos a su gestión, y su sucesor fue el entonces titular del Concejo Deliberante, Juan Carlos Villafañe, otro de “Los Muchachos Peronistas”.

En agosto de 2001, el semanario Malón, propiedad de Grupo Magenta, difundió una biografía no autorizada de Rudy Ulloa, provocando agitación en Río Gallegos porque, además de explicar cómo Rudy se había apropiado de la FM Estación del Carmen, y cómo gestionaba el Centro Comunitario Barrio El Carmen, y otros negocios menores, reveló que Rudy tenía un depósito en el Banco Provincia de Santa Cruz por u$s 1.302.055. (¿Se lo habrán pesificado?).

Cuando la Justicia lo convocó a declarar, Rudy dijo que el dinero no era suyo sino “del Jefe”. Y no fue una excusa porque, después, se supo que la cuenta era parte del patrimonio de Kirchner.

Sorprende que un individuo tan desconfiado como Kirchner ponga en manos de un colaborador una firma autorizada para que éste disponga de más de un millón de dólares de su patrimonio personal. Conclusión: si Kirchner y Rudy comparten hasta una cuenta bancaria, la confianza que el Presidente le tiene a su colaborador-ahijado-amigo carece de límites.

Con Aburto en la intendencia, Rudy había ubicado como secretario de Gobierno a Pablo Noguera, quien era su socio en el semanario El Comunitario. Noguera comenzó a adjudicar las pautas publicitarias de la intendencia a El Comunitario, lo que provocó un escándalo que llegó a Noguera a la cárcel ?por un tiempo- y al semanario al abismo.

Rudy lo cerró pero inició la publicación de un diario de distribución gratuita llamado El Periódico, con versión digital http://www.ElPeriódicoAustral.com/.

A Rudy aún le faltaba la TV, asignatura indispensable para quien aspire a un multimedios. Durante el tercer período como gobernador, Kirchner le otorgó el control de Canal 5 Comunitario (es TV abierta).

Más recientemente, y luego de varios vaivenes económico-financieros que involucró a Claudio Minicelli, el cuñado de De Vido, y a José Luis Manzano y Daniel Vila, por Supercanal, el Canal 2 de Río Gallegos, la mejor señal de cable de la provincia, es de Rudy Fernando Ulloa Igor.

Jaque a Sergio Acevedo

El Periódico, de lunes a viernes y para todos los empleados públicos provinciales, tiene una particular mirada sobre la realidad. A veces, la obsecuencia ronda el ridículo. En particular, cuando se trata de las noticias del ámbito nacional.

Para quienes editan El Periódico, Kirchner es insuperable, infalible. Pero el gobernador Sergio Edgardo Acevedo, es falible, humano…

Con Acevedo, El Periódico es amable, pero no exitista. Entre Rudy y el hoy gobernador, tan cercano a Cristina Elizabet, hay diferencias.

El Periódico imprime cada día 18.700 ejemplares, que se regalan bajo el slogan “distribución gratuita, más barato imposible”.

Pero la rentabilidad esta garantizada. Una edición cualquiera de El Periódico tiene publicidades tan disímiles como Honorable Cámara de Diputados de Santa Cruz, Banco de la Provincia de Santa Cruz, Consejo Provincial de Educación de Santa Cruz, Fomicruz Sociedad del Estado (de Santa Cruz), Instituto de Desarrollo Urbano y Vivienda de la Provincia de Santa Cruz, y la publicación de licitaciones de Servicios Públicos Sociedad del Estado (4 avisos), del Programa Federal de Vivienda (11), y del Gobierno de la Provincia de Santa Cruz (3).

También recibe un interesante aporte publicitario de Banco Macro-Bansud. Por supuesto que se informan los avatares de la programación de Canal 2 y de la FM Estación Barrio El Carmen.

Devenido en un burgués cuarentón, Rudy cambió su look & feel : hizo dieta, se cortó el cabello, y viste siempre indumentaria de las marcas de moda.

De todos modos, su nuevo rol de empresario multimedios no lo hizo abandonar su función elemental y permanente: el control de los muchachos y la movilización de una “guardia pretoriana” que él se jacta de que superó las 3.000 personas.

Tal como publicó Edición I hace poco tiempo, existe una confesión hecha ante un juez, firmada por Mario Oyarzo, quien trabajaba como secretario del director provincial Raúl Copetti, de cómo, por orden de Kirchner, esa guardia pretoriana reprimió a una manifestación de opositores el 26 de abril de 2002, en Río Gallegos.

Según la declaración de Oyarzo, los agresores se reunieron en el local de FM Estación del Carmen, en Errázuriz 395, y esperaron a los protestones:

En la declaración se lee:

“Que la gente del cacerolazo estaba manifestándose frente al Complejo en ese momento, a pocas cuadras de la radio, mientras tanto en dicha radio se estaban haciendo los preparativos para recibir a los mismos; que el Sr. José Luis Gómez cortaba con sierras barras de hierro que introducía en mangueras y distribuía a los militantes y restos de funcionarios, juntamente con Mario Vidal, Jorge Ferreira, Juan Carlos Hass, Cristina Mirol, el propio director de la radio Pedro Díaz, Hugo Marín, Pablo Enrique Noguera, Pablo Grasso, Rudy Ulloa y Miriam Aguiar, entre otros, también en una de las oficinas de la mencionada emisora habrían cajones de bidones con nafta, y en el patio seguían entregándose palos, fierros, mangueras, todo lo que sirviera para una gresca y en el garaje que da sobre calle Errázuris había cajones de madera con bombas caseras en molotov; que yo puedo mencionar que en la mencionada radio jamás existió una fiesta de cumpleaños como argumentó el gobierno provincial”.

Otros testigos afirman que vieron llegar a Rudy a la radio pocos minutos antes de que se iniciara el ataque.

Más seguro de sí mismo, él es el encargado de velar por los intereses de Kirchner en la provincia. Para ello, él ejerce el control del vicegobernador, Carlos Sancho, otro incondicional de Rudy, egresado de “Los Muchachos Peronistas”.

Rudy-Sancho deben encargarse de impedir que Sergio Acevedo logre vuelo propio.

Rudy no sólo dialoga con Kirchner cada fin de semana, cuando éste viaja a Río Gallegos (sus viviendas se encuentran separadas por escasos 50 metros. La de Rudy, al lado de la remisería que tiene, sobre la calle Maipú).

También viaja a la Ciudad de Buenos Aires, y tiene una tarjeta magnética para ingresar a la Casa Rosada, tal como ocurre con los funcionarios importantes de planta. Pero su destino no es instalarse entre los porteños, no sea que pierda el equilibrio, tal como le ocurrió a Claudio Minicelli, el Mono, con la chica Playboy.

Consultado acerca de cómo describiría a Rudy, un antiguo opositor a Kirchner en la provincia que inició a Acevedo en esas lides, reflexionó algunos segundos y respondió:

- Y, bueno, se lo ve con más poder… ahora él tiene hasta un secretario privado que le acerca el teléfono celular… algo que no tuvo Aburto ni tiene Sancho.

- Entonces, ¿Rudy ya es un bon vivant?

- No. Es… como un capo… pero no de Little Italy -la Pequeña Italia-, en New York… sino de El Carmen, en Río Gallegos.

]]> http://buenamemoria.wordpress.com/2008/06/22/%c2%bfquien-es-rudy-fernando-ulloa-igor/feed/ 0 buenamemoria http://buenamemoria.wordpress.com/2008/06/21/julio-lopez-prohibido-investigar/ http://buenamemoria.wordpress.com/2008/06/21/julio-lopez-prohibido-investigar/#comments Sat, 21 Jun 2008 23:32:11 +0000 buenamemoria http://buenamemoria.wordpress.com/?p=18 ]]> “Poné un número”, dijo el supuesto abogado.
¿Cómo que ponga un número?”, dije yo con gran asombro.
-”Claro… decinos cuánta guita querés para terminarla con el tema López”, sonrió el personaje.

El insólito diálogo sucedió hace casi dos meses en una confitería cercana a los Tribunales de la calle Talcahuano de la Ciudad de Buenos Aires y giró en torno a las investigaciones que Tribuna de periodistas viene realizando sobre la desaparición de Jorge Julio López. Todo empezó una semana antes, cuando sonó mi celular y una gruesa voz me interrogó: “¿El Sr. Christian Sanz?”.

De la respuesta afirmativa de rigor, el extraño personaje me invitó a encontrarnos en una confitería ubicada en la intersección de las calles Uruguay y Tucumán, aduciendo que tenía importante información para ofrecer sobre el tema López. Con la curiosidad a cuestas y, después de especular con lo que podría suceder en el eventual encuentro, me dirigí al lugar en cuestión. Por las dudas, llegué casi media hora antes y me senté de frente a la puerta de entrada del lugar, siguiendo los consejos al manual no escrito de “seguridad personal del periodista”. Luego de percibir ciertos movimientos raros, decidí que era mejor no quedarme allí y regresé a mi casa. A las dos horas recibí un nuevo llamado del personaje: “¡Me dejó clavado, Sr. Sanz! ¿Qué clase de periodista es usted?”, dijo lterado.

“Mire, yo no lo conozco y sólo intento cuidar mi espalda. Vi movimientos extraños y preferí partir de allí”, aseguré. La respuesta de mi interlocutor no me alivió demasiado: “Ok, le prometo que la próxima vez voy a ir yo solo, pero no me deje plantado”.

Después de pedir las explicaciones del caso -que no me fueron del todo evacuadas-, quedamos en juntarnos nuevamente en el mismo lugar al día siguiente. Esta vez sería todo más tranquilo.

Es dable destacar que, aunque hubiera querido, mi curiosidad no permitiría que no concurriera a esta nueva cita.

Los sospechosos de siempre

La segunda vez no suele ser la vencida, pero en este caso finalmente pude concretar un encuentro que parecía esquivo y complicado. Nuevamente llegué más temprano y esta vez me tomé el recaudo de pedir a un colega -Carlos Forte- que estuviera vigilando en alguna mesa cercana del bar. El personaje llegó puntual, mirando desconfiadamente para todos lados y cargando una carpeta con papeles que parecían desordenados.

“Encantado… Dr. Moreno”, me dijo mientras estiraba su mano para saludarme.
“Mucho gusto, soy Christian Sanz”, dije casi automáticamente y sin pensar. Era obvio que el personaje conocía quién era yo, pues se había dirigido hacia mí sin vacilar. “¿Te puedo tutear?”, preguntó sin esperar respuesta de mi parte, para luego disparar la famosa frase: “Poné un número”.

Ipso facto, me explicó que había “personas interesadas en que no siguiera avanzando” en la investigación del tema López. El supuesto abogado no se había presentado como vocero del Gobierno, pero era obvio que de allí provenía el ofrecimiento. Generalmente, nadie suele presentarse como “representante oficial” de quien quiere coimearnos, pero es algo que se sobreentiende.
A esta altura vale aclarar un punto que tiene que ver más con la fantasía de la gente que con la realidad cotidiana: no es usual que al periodista le sea ofrecido dinero para detener alguna investigación. En mis más de diez años de trabajo sólo tuve unos tres o cuatro propuestas, las cuales fueron denunciadas oportunamente por mí (1).

Otra fantasía tiene que ver con la cantidad de dinero que se ofrece al hombre de prensa, donde el imaginario popular -seguramente nutrido por películas hollywodenses- imagina “gratificaciones” que se miden en millones de dólares. Al menos en la Argentina, las cifras más elevadas pueden llegar a rondar los $ 50.000.
En este caso puntual, parecía no haber techo para mis eventuales pretensiones. El ofrecimiento de “poner un número” a mi antojo parecía insinuar una cifra importante de dinero y realmente encendía mi curiosidad. La única condición era no publicar nada más sobre el tema López, lo cual me dejaba en claro algo que ya sabía sobradamente: que estaba en el camino correcto de investigación y que el Gobierno de Kirchner estaba seriamente comprometido en la desaparición del albañil.
Debo admitir que me sorprendió sobremanera la propuesta y tardé varios segundos en reaccionar. Cuando pude hacerlo, ametrallé a preguntas al personaje: “¿De dónde proviene el dinero que me ofrecen?” “¿Quién me lo está ofreciendo puntualmente?” “¿Por qué?” “¿Quién es realmente usted?”. Todas las preguntas fueron respondidas sólo por una sonrisa socarrona.
Esa mueca daba todo por sobreentendido, pero ¿estaba todo sobreentendido? Para mí, no lo estaba en lo más mínimo.
Sea como fuere, le dije al personaje que no estaba interesado en la propuesta. “No sólo rechazo el ofrecimiento, sino que lo voy a denunciar en Tribuna”, dije aún confundido. “No te equivoqués, Sanz, te estás metiendo con gente pesada”, me dijo antes de partir. “¿Es una amenaza?”, pregunté indignado.

No, es sólo un consejo de amigo”, respondió el personaje. Fue el fin de la conversación.

El que avisa, no es traidor

Desde hace meses, cuando comenzamos a investigar el caso López, venimos ofreciendo evidencia no sólo a la familia del desaparecido albañil, sino a los funcionarios del Juzgado Nº 3 de La Plata que llevan adelante la causa judicial pertinente.

En lo personal, he pedido declarar en el expediente a efectos de aportar mi propio testimonio y las pruebas que llevo colectadas a lo largo del tiempo. Jamás he obtenido respuesta alguna por parte del juez Arnaldo Corazza ni de sus auxiliares de la Justicia. Frente a tal panorama, hace casi dos meses ofrecí nuevamente las pruebas colectadas al fiscal de la causa, Sergio Franco. Allí le dije que contaba con “información que podría servir a la causa que se instruye” y que estaba interesado en “poder brindar detalles y pruebas de lo indagado” por mí. Jamás me fue respondido el ofrecimiento, lo cual demostró nuevamente el desinterés judicial para resolver el tema.

A dicha falta de interés se le suma el de los poderes Ejecutivo y Legislativo vernáculos. Desde que comencé a colectar pruebas he estado sentado frente a políticos de renombre de diversos arcos políticos: desde la izquierda de Vilma Ripoll y Marcelo Parrilli, hasta la derecha de Ricardo López Murphy, pasando por el ARI a través de Eduardo Macaluse, jefe de la bancada de diputados por ese partido (2). Todos ellos han mostrado completo desinterés por el tema, algunos por temor y otros por motivos desconocidos por mí.

La única legisladora que intentó hacer algo al respecto ha sido Nora Guinzburg del PRO, quien sufrió el espaldarazo de sus colegas en plena Cámara de Diputados (3).
Por si esto no fuera suficiente, tampoco a la familia de López le interesa saber la verdad. Los ofrecimientos de evidencia a Rubén López (hijo del desaparecido Julio) nunca han sido respondidos por él. El mismo ofrecimiento le fue hecho a su abogada, Myriam Bergman, a quien le dije sin rodeos: “Le escribo por tercera vez para ofrecerle DESINTERESADAMENTE información sobre lo sucedido con Jorge Julio López”.
La respuesta es realmente disparatada: “Sr. Sanz, sería muy útil que se presente al Dr. Corazza y declare todo lo que sabe”. Teniendo en cuenta el “ninguneo” que hace la Justicia frente a mi ofrecimiento de evidencia, es un consejo estúpido. Al mismo tiempo, me genera algunas dudas: Más allá de que declare o no judicialmente, ¿no le interesan a la letrada las pruebas que tengo en mi poder? ¿No hay un atisbo de curiosidad, acaso, por ver qué evidencias poseo?

Por otro lado, si quiere que declare ¿Por qué no solicita ella misma mi testimonio al juzgado pertinente? Es obvio que obtendrá más resultados que yo.

Preguntas sin respuesta.

Lo sucedido en los últimos meses es realmente grave. No sólo el ofrecimiento de dinero que he vivido en carne propia, sino el desinterés oficial por esclarecer este tema. Recordemos que la hipótesis manejada por Tribuna de periodistas vincula al Gobierno nacional con la desaparición de López y es algo escandaloso. A las sospechas se suman cada vez más evidencias, las cuales se siguen ofreciendo una y otra vez tanto a la Justicia como a la familia y abogados del evaporado albañil.

Pronto se cumplirá un año de la mencionada desaparición y seguramente habrá marchas y pedidos de aparición con vida del testigo. Muchos se rasgarán las vestiduras una vez más y gritarán desaforadamente contra los viejos monstruos del pasado. Seguramente lo harán desconociendo que esos monstruos no pertenecen al pasado, sino al más actual y oscuro presente.

Notas:

(1) Uno de esos ofrecimientos y posterior “escrache” puede leerse en:

http://www.periodicotribuna.com.ar/Articulo.asp?Articulo=1508″

(2) Esta semana estuve reunido con Esteban Bullrich de Compromiso para el cambio. Fue mi último intento por hacer algo al respecto desde la política.
“http://www.periodicotribuna.com.ar/Articulo.asp?Articulo=2817″